成为独角兽初创企业的秘诀
成为独角兽初创企业的道路并不容易。但成功的硬件初创企业确实分享了一些策略,这些策略可增加其达到 10 亿美元里程碑的机会。
解决大问题
寻找影响整个行业或数百万人的问题 – 挑战越大,就越有机会创造一个吸引投资者并推动增长的企业模式。这可能意味着要重塑制造流程、创建新的能源解决方案,或革新我们与机器的交互方式。当您解决了大问题,您的市场潜力就会增长。这将吸引正在寻找独角兽初创企业的主要投资者。
创造革命性产品
独角兽初创企业需要创造突破性的解决方案,以改变事物的运作方式。在投资物理原型之前,使用先进的设计和仿真软件对雄心勃勃的想法进行虚拟测试。这种方法让您能够更快地创新,并以更少的前期资本向投资者证明您的理念。云工具还可帮助您根据反馈和测试快速迭代。
组建一支强大的团队
独角兽硬件技术初创企业将技术创新与业务智慧相结合。您需要能够解决复杂问题的工程师、了解市场的企业领导者以及知道如何扩大制造规模的行业资深人士。专注于组建一支涵盖产品开发、运营、销售和业务策略的平衡团队。
适应市场发展步调
大步向前的创新步调意味着独角兽初创企业不可能花费数年时间开发产品。保持敏捷并使用数字工具加速开发生命周期:仿真产品性能、测试不同设计,并采用虚拟方式验证制造流程。这使您能够快速摆脱失败困局、快速吸取经验教训,并在竞争中抢先适应,抢占先机。
放眼全球
投资者看重的是在竞争激烈的全球市场中长期生存的能力,因此从一开始就要设计适合全球规模的产品和公司。这意味着要创造跨市场运作的解决方案、建立灵活的供应链,以及开发您可以高效批量制造的产品。全球化思维帮助您更快地进入国际市场,并吸引那些寻求独角兽初创企业提供的高额回报的投资者。