A importância de uma lista de verificação de start-up


Antes de nos aprofundarmos, vamos explicar por que sua empresa precisa de uma lista de verificação corporativa. Uma boa lista de verificação:

  • Mantém a organização: Com uma lista de verificação, você sempre saberá qual é o próximo item da sua lista de tarefas, para agilizar o trabalho diariamente. Crie uma lista de verificação que se alinhe ao seu plano de negócios.
  • Ajuda a evitar erros: Quando você tenta conciliar um milhão de tarefas, é fácil esquecer algo crucial. Uma lista de verificação registra esses possíveis deslizes antes que eles se tornem problemas.
  • Aumenta a eficiência: Ver todas as suas tarefas em ordem ajuda você a lidar com elas em uma ordem lógica e identificar áreas em que você pode precisar de ajuda extra para delegar.
  • Aumenta a confiança: Há algo satisfatório em riscar itens de uma lista. Você consegue ver provas concretas de que está progredindo. Em dias difíceis, esse pode ser aquele impulso necessário para continuar.

Lista de verificação de questões jurídicas ao iniciar um negócio

Seguir uma lista de verificação de start-ups para questões jurídicas pode ajudar a proteger você e sua empresa contra possíveis problemas. O que você precisa saber:

  • Escolha uma estrutura de negócios: A decisão de ser uma LLC, corporação, parceria ou empresa individual afeta seus impostos, responsabilidade e a forma como você opera seus negócios. 
  • Escolha um nome para a empresa: O nome é a primeira impressão da sua marca. Ele deve ser único, memorável e disponível no seu estado. Lembre-se de verificar se o nome de domínio também está disponível (falaremos sobre isso mais tarde).
  • Registre sua empresa: Isso torna sua empresa oficial aos olhos do governo. O processo varia de acordo com o estado, portanto, verifique as exigências locais.
  • Obtenha um EIN: O número de identificação do empregador (EIN) é uma ID fiscal federal que funciona como um número de registro para a sua empresa. Você precisará dele para abrir uma conta bancária, contratar funcionários e registrar impostos.
  • Solicite licenças e permissões: Dependendo do seu setor e localização, talvez você precise de várias licenças para operar legalmente. Pesquise para evitar multas.
  • Registre marcas comerciais: Proteja o nome da sua marca, o logotipo e os slogans contra a atividade de golpistas. Não é obrigatório, mas pode poupar dores de cabeça no futuro.
  • Registre patentes: Se você inventou algo, uma patente pode proteger sua propriedade intelectual. É um processo complexo, por isso, contrate um advogado de patentes.
  • Esboce contratos de fundador: Se você tiver cofundadores, documente tudo por escrito. Acordos claros agora podem evitar conflitos confusos mais tarde.
  • Crie contratos: Tenha contratos padrão prontos para clientes, fornecedores e funcionários. Isso poupará tempo e protegerá seus interesses.
  • Configure seu endereço comercial: Decida se você vai usar um escritório doméstico, alugar um espaço ou usar um endereço virtual. Sua escolha pode afetar seus impostos e credibilidade.
  • Analise as necessidades de seguro: Proteja sua empresa e a si mesmo com a cobertura certa. Isso pode incluir responsabilidade geral, responsabilidade profissional ou seguro de responsabilidade do produto.

 

Lista de verificação de start-up para marketing

Você teve uma ótima ideia, agora precisa contar ao mundo sobre ela. É por isso que é importante criar um plano de marketing. Confira uma lista de verificação de marketing para abrir uma empresa:

  • Faça pesquisas de mercado: Saiba mais sobre seu setor, seus concorrentes e seus clientes. No marketing, conhecimento é poder. Quanto mais você sabe, melhor você consegue posicionar seus negócios.
  • Defina seu público-alvo: Saiba exatamente quem você está tentando alcançar e desenvolva perfis de compradores detalhados de seus clientes ideais. Quais são suas necessidades, pontos problemáticos e hábitos de compra? Essas informações guiarão sua estratégia de marketing.
  • Desenvolva a identidade da sua marca: Crie um logotipo, esquema de cores e voz da marca que represente sua empresa. A consistência em todas as plataformas gera reconhecimento e confiança.
  • Defina metas de marketing: Decida o que você deseja alcançar com seus esforços. Mais visitantes no site? Taxas de conversão mais altas? Seja específico e defina metas mensuráveis.
  • Crie seu site: Proteja um nome de domínio que corresponda ao nome da sua empresa e crie sua base inicial on-line. Certifique-se de que ele seja fácil de usar, ágil para dispositivos móveis e comunique claramente sua proposta de valor.
  • Configure contas de mídia social: Escolha as plataformas que seu público-alvo frequenta. Você não precisa estar em todos os lugares, somente onde seus clientes estão.
  • Crie uma estratégia de conteúdo: Planeje postagens de blog, vídeos ou podcasts para atrair e engajar os clientes. Conteúdo consistente e valioso gera autoridade e confiança.
  • Crie materiais de marketing: Faça cartões de visita, folhetos ou embalagens de produtos. Esses itens tangíveis ajudam a fazer sua marca parecer mais real e profissional.
  • Explore parcerias: Encontre empresas complementares para trabalhar em conjunto. Parcerias estratégicas podem ajudar você a alcançar novos públicos-alvo e agregar valor para seus clientes.
  • Planeje comunicados de imprensa: Escreva comunicados de imprensa e entre em contato com os contatos de mídia, especialmente para o lançamento de sua empresa. Aparecer na imprensa pode dar à sua start-up um grande impulso em credibilidade e visibilidade.

Lista de verificação para a criação de equipe de start-ups

Grandes empresas são construídas com grandes equipes. As melhores listas de verificação de start-up incluem ideias sobre como construir a sua:

  • Defina a cultura da sua empresa: Defina seus valores e como será o trabalho em conjunto, depois documente por escrito, incluindo as declarações de missão e visão da empresa e um manual do funcionário. Sua cultura atrairá as pessoas certas e guiará suas decisões.
  • Identificar as principais partes interessadas: Descubra quais cargos você precisa preencher. Quais habilidades são cruciais para o sucesso da sua empresa? O que você pode terceirizar?
  • Escreva descrições de trabalho: Esclareça as responsabilidades e qualificações e faça as pesquisas necessárias para poder oferecer remuneração competitiva. Uma boa descrição do cargo e benefícios ajudarão você a atrair os candidatos certos.
  • Preencha os cargos: Use classificados de emprego, mídias sociais e sua rede para encontrar candidatos. Crie um sistema para avaliar possíveis contratações. E planeje negociar para fechar o negócio.
  • Planeje a ambientação: Crie um processo para fazer com que os novos contratados se desenvolvam rapidamente. Uma experiência de ambientação tranquila prepara os novos membros da sua equipe para o sucesso.
  • Crie um sistema de feedback: Configure verificações regulares e análises de desempenho. A comunicação aberta ajuda a identificar problemas logo no início e mantém todos alinhados.
  • Não se esqueça da formação de equipes: Planeje atividades para ajudar sua equipe a se entrosar e trabalhar bem. Uma equipe coesa é mais produtiva e agradável de trabalhar.

Lista de verificação de software para start-ups

As ferramentas certas podem tornar o seu trabalho muito mais fácil. Estes são os software recomendados para abrir uma empresa:

  • Contabilidade: Monitore suas finanças e facilite o trabalho fiscal. Bons registros financeiros trazem um ar mais profissional e ajudam a tomar decisões de negócios inteligentes.
  • Gerenciamento de projetos: Um software de gerenciamento de projetos ajuda todos a identificar cada tarefa e o prazo de entrega.
  • Gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM): Gerencie seus contatos e seu pipeline de vendas. Os sistemas de CRM ajudam você a cultivar leads e a fornecer um melhor atendimento ao cliente.
  • Canais de comunicação: Ajude sua equipe a permanecer conectada e colaborar. Isso é especialmente importante se você tiver funcionários remotos ou vários escritórios.
  • Armazenamento e compartilhamento de arquivos: Mantenha seus documentos organizados e acessíveis. O armazenamento em nuvem permite que você acesse seus arquivos de qualquer lugar e facilita a colaboração.
  • Gerenciamento de dados de produtos (PDM) Gerencie os projetos e as informações de seus produtos. Isso é crucial para manter o controle de versões e alterações, especialmente em empresas de engenharia ou fabricação.
  • Software CAD: Conduza o projeto e a engenharia de seus produtos. Se você estiver criando produtos físicos, o software de projeto auxiliado por computador (CAD), como o SOLIDWORKS, é essencial para projetos precisos.
  • Software de simulação: Teste seus projetos virtualmente antes de criar protótipos. Ele pode economizar muito tempo e dinheiro em protótipos físicos.